在全国200多家直营公司、全体华浔家人的共同努力下，“匠心筑梦，饰事如意”华浔品味装饰集团“25年-装饰中国行”（简称华浔第六届全国大联动）以全国签单总量达5558单的成绩圆满收官！为总结25周年庆大联动活动优秀公司的签单经验，不断激励华浔人积极奋进、努力学习的精神，集团特邀请本次全国大联动签单前10公司进行2期线上培训分享。
9月25日下午，集团邀请了广元公司、宜宾公司、泸州公司、金华公司的业务经理或运营总监，就启动后各公司的工作安排、启动方案、任务设置、奖励机制、如何调动团队积极性及持续签单等实战经验进行第二期线上经验分享，集团专职副总裁郭文君出席本次分享会。（第一期分享回顾：华浔“学习月”向榜样学习 | 第六届全国大联动优秀公司签单分享会第一期成功举行）
郭总：携手共进向未来
郭总为本次线上分享会作开幕致辞，他表示，本期分享会上进行分享的四家分公司，他们对于大联动活动的准备精确到每一个部门、每一个员工身上，对于整个活动过程的细节把控也非常严谨。这场分享会为各位优秀华浔家人提供了一个相互交流的机会，通过今天的分享学习，希望所有华浔干部能够提升业务能力，掌握管理要点，对标学习榜样，汲取经验，共同进步。在这个过程中，也希望大家能够多交朋友，踊跃交流。同时，也希望这次培训能够让大家收获满满，让各位华浔家人们携手共进，为自己和团队的未来加油努力！
能打仗 打胜仗
成功不是偶然的结果，而是源于每一天的坚持和努力。广元公司营销部总监吴晶晶表示，大联动活动前期，领导班子带领全体员工开展了为期两个多月多场课程的培训学习，让全体员工对公司工程、设计、材料、报价等方面的优势了如指掌，并对目标楼盘户型进行分析破解，为后期的客户服务做好准备工作。同时，对活动展开预热营销，加大活动宣传力度。活动伊始就将任务分配到部门及个人，签订责任状并设立奖惩机制，种种举措充分地调动了团队成员对于本次活动的主观能动性，亦增强了各部门的竞争热情，因此，许多部门也都能够按提前完成签单任务。
设计是血液，工程是命脉，服务是灵魂。金华公司业务经理张松阳强调，对于如何高效促成客户签单，关键在于三点：一在于能为客户讲透公司文化、优势及活动报价标准等，让客户清楚了解活动的优惠力度；二在于用心服务客户，满足客户的设计需求，并让客户享受出乎意料的服务体验；三在于创造客户对公司的信任感，敢于与意向客户沟通谈单，并通过一系列的专业服务来增加签单成功率。在活动期间，金华公司就通过将团队分组并挑选组长及任务执行人，管理动员会、将责任结果化的形式，明确活动目标并细化分配到每一个小组，通过PK和奖励机制的方式激励团队成员完成签单任务。
没有最好的方案，只有更好的执行。泸州公司运营总监李涛认为，本次大联动活动的核心需求在于市场化、作战化及生存化，这意味着前期必须积极抢占市场，树立、收获良好口碑，同时熔炼团队，提升团队成员的配合度，树立标杆、吸引人才，并着重打磨材料商与公司员工、客户三者间的关系。“对于大联动活动的开展，要有清晰的定向目标和准备动作，积极盘点现有资源，将理论经验和实操进行相互转换，并组织团队对每次的谈单签单进行反思复盘，才能有源源不断的签单”，李总监如是说。
宜宾公司业务经理孙浩然则表示，大联动活动是一场战争，更是一场考试。宜宾公司针对自身团队特点，为工程部、设计部、后勤部分别设立了战狼奖、猎狼奖以及铁狼奖的签单奖励机制，并将活动的每个阶段进行目标细化，与重庆大区其他公司进行PK，部门与部门间也进行回头客签单数PK，大大激励了每一位团队成员的活动积极性，对于签单也起到了极大的促进作用。
在第六届全国大联动活动中，以上公司不仅为华浔全国200多家公司做出了先进表率，而且毫不吝啬地分享了各自的成功经验。这一高风亮节，值得我们敬佩和学习！希望全国各区域、各公司积极主动向他们汲取成功经验，一同为华浔的美好明天而奋斗！
