10月27日，为期3天半的华浔2023年全国经理培训大会在上海同济大学圆满落幕！
同济大学继续教育学院副院长考书健，华浔集团领导、艺邦管委会领导，以及来自华浔200多个直营公司的经理出席本次结业典礼。
结业典礼由泉州大区副总经理吴文华主持。
同济大学继续教育学院副院长考书健为本次结业典礼致欢迎辞。他向参加培训的学员表示衷心感谢，并希望双方能够形成长期的校企合作发展的双赢局面。通过这次培训开拓视野、更新知识，回到工作岗位后为企业高质量发展贡献更大的力量。
集团董事长、总裁夏振华为本次培训结业典礼作总结讲话。夏董表示，在为期3天半的培训中，我们从战略、绩效、团队以及财务管理等层面进行了深入的学习和思考，参加培训的华浔家人们都十分认真学习。他强调，“存量时代”是一个慢的时代，也是一个数字化的时代，智能化的时代。我们要用学到的知识去提升工作效率，即“提质增速，降本增效”。希望与会经理们回到工作岗位后，能够积极地回顾总结梳理，善于从危机中发现机会、把握机会，找到可操作性的、可落地的方案，做好明年的规划，把我们的团队培养好，真正做到学以致用、善学善用，进一步坚定华浔高质量发展的信心，共同开辟华浔新的征程！
此外，夏董还勉励全体华浔人要不忘初心、砥砺前行，同心、同力、同频，在华浔的第二十五年，在“恪守匠心至善美，惟实励新迎光明”思想指引下努力奋进！
培训期间，集团常务副总裁、首席管控执行官冷劲松强调，当下家装行业竞争激烈，各大品牌营销活动密集抢占市场，我们一定要具有危机意识和营销意识，利用好双十一、双十二等消费节点营销发力，再创佳绩。
培训精彩回顾
本次经理培训大会以培训班的形式，为全国经理们搭建学习、交流、合作、成长的平台，邀请了行业内知名的专家和经验丰富的华浔管理精英，向参会的华浔家人们分享了最新的行业动态和成功经验，内容涵盖了市场营销与品牌战略、探索整装模式、工程营销、工人管理与企业内部管理等多个主题，通过讲座、论坛、案例分析以及互动交流等形式，与会经理们深入交流探讨。
但召水：如何做好工程营销？
广元公司经理但召水以“如何做好工程营销”为主题，对工程营销进行了剖析与解读。他表示，工程营销做得好与不好，最直观的是看工程考评。同时，作为管理者，自己一定要有销售意识，有意识地去做工程营销，为吸引回头客做铺垫。
李松燃：当今环境下家装公司如何突围
重庆大区总经理助理李松燃以“当今环境下家装公司如何突围”为主题，对当下家装公司生存市场环境进行剖析，深入研究适合家装公司的生存空间。
广元公司经理但召水、重庆大区总经理助理李松燃为华浔家人们带来了精彩纷呈的课程，夏董代表集团分别授予他们“华浔运杰商学院高级讲师”的荣誉称号。
程教授：战略落地与组织人才管理
同济大学经济与管理学院副院长、公共管理系主任程名望教授以“战略落地与组织人才管理”为题授课，他表示，企业要取得成功，不仅需要制定正确的战略，更需要执行力将战略落地实施，转化为实际的行动和成果。
李教授：企业财务管理与内部控制
上海商学院财务金融学院院长、经济学博士、中国会计教育专家委员会理事李志刚教授以“企业财务管理与内部控制”为主题，通过实际案例深入浅出地讲解了财务管理、内部管控相关知识。
魏教授：打造高效能的绩效管理体系
同济大学经济与管理学院教授、博士生导师魏峰教授以“打造高效能的绩效管理体系”为题授课。他表示，考核体系当中最主要的一个起点就是量化，考核要做到心服口服，就必须量化。
国内社会化媒体营销知名专家、《破局思维》作者穆峰以“家装的进化与口碑文化”为题授课。他表示：在整个家装行业的演化的过程中，从低质量发展迈向高质量发展，口碑是装企的第一生产力，它最终体现在回单率上。
徐志伟：AIGC如何为设计赋能
现任庐山手绘艺术特训营总督学徐志伟以“AIGC如何为设计赋能”为题分享。他提到，时代是在变化的，AI算法变得越来越强大，目前在室内这个版块AIGC运用，能快速生成高质量的设计原型，大幅度提升我们的签单效率，并根据用户反馈进行优化，提高效率和商业价值。在未来发展中，AIGC将会成为设计领域的重要助力。
华浔智享会
培训期间，大会组织开展了两场主题论坛，论坛由集团专职副总裁郭文君领衔，邀请了十余位拥有丰富管理经验的华浔管理精英，分别以“如何做好营销活动，赋能业务高质量发展”、“如何做好工人管理，塑造品质工程团队”为主题展开，结合各自实际工作经验，为大家分享经验、交流心得，答疑解惑。
论坛一：如何做好营销活动，赋能业务高质量发展
第一场论坛，首先邀请的是重庆大区副总经理叶翔、晋江（万达）公司经理邱斌、中山整装公司经理柳志刚、衡阳公司经理张华、镇江公司经理张森上台，为大家就“如何做好营销活动”作经验分享，共同交流做营销活动的先进经验和行业发展机遇。
论坛二：如何做好工人管理，塑造品质工程团队
第二场论坛，特别邀请了山东区域总经理袁晓明、海南区域执行总经理曾佛金、上饶公司经理冷晓华、宁德公司经理崔周平、湛江公司经理张吉金、石狮公司经理李洪银上台，就“如何做好工人管理”的问题，为大家作分享。华浔管理精英们各抒己见，让在场的华浔家人们拓宽了思维视野，提升了解决问题的能力。
表彰优秀
优秀团队
优秀组长
在结业典礼上，同济大学继续教育学院副院长考书健、集团领导们为所有学员颁发结业证书，并分别对本次培训中表现突出的个人和团队进行表彰颁奖，勉励所有华浔家人继续发扬“求知、谦逊、博爱、奋斗”的运杰精神，2024再奋斗！
此次培训学习，全国经理学员们从学理论，到走出去，一路走来，学习时光转瞬即逝，学员之间情感升温，信念补了“钙”、能力蓄了“势”、作风加了‘压’。通过深入学习，激发创新思维，拓宽业务视野，管理和领导层面的专业素养得到了提高。培训虽已结束，但却不是学习结束的终点，优秀如华浔家人们仍需厉兵秣马再起航！
精彩花絮
为了增加团队凝聚力、协作力，增强集团归属感、荣誉感。此次前来参加培训的全国各公司的学员们，以小组形式，分为12个小组，开展拔河比赛和知识竞赛活动。
拔河比赛
集团夏董、刘总向冠军队伍颁奖并合影留念
知识竞赛
百战归来再读书！培训期间，大会还组织安排了“‘浔’序渐进，一战到底”华浔企业文化知识竞赛。学习之路永无止境，我们要不断检验自身对企业文化的理解程度，审视自身，以文化为方向指引，更好地服务华浔家人和客户们！
